商務(wù)咨詢
盛時五金總部位于香港，在中國東莞設(shè)有全資生產(chǎn)基地。工廠占地420,000平方英尺，分為生產(chǎn)區(qū)和宿舍區(qū)，擁有一支由1,500多名工人組成的熟練車隊，以及先進的機械設(shè)備和其他設(shè)施，平均月產(chǎn)能為600,000個。多年來，盛時五金在更新和增強ISO9001：2008和ISO14001：2015生產(chǎn)工廠方面進行了大量投資。
上線前：盛時五金塑膠對信息化的管理目標
實現(xiàn)工廠與國外銷售分支的協(xié)同，實時反饋訂單的執(zhí)行狀態(tài)，保證交期；
打通供應(yīng)鏈、制造車間、財務(wù)之間的閉環(huán)，產(chǎn)銷協(xié)同的一體化管理平臺；
增強對生產(chǎn)過程的管理與控制，并實現(xiàn)全面的精細化生產(chǎn)管理；
建立數(shù)據(jù)分析體系，高層可以基于數(shù)據(jù)做決策依據(jù)；
為什么選擇SAP及TransInfo：
SAP是全球領(lǐng)先的制造業(yè)信息化廠商；
TransInfo在制造業(yè)具備豐富的實施經(jīng)驗；
上線后：建立了產(chǎn)銷協(xié)同一體化平臺
架構(gòu)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理體系，將銷售分支、工廠、供應(yīng)商、客戶、物流集成在一個平臺，進一步優(yōu)化各個業(yè)務(wù)部門的管理效率，自動化的SAP系統(tǒng)逐漸取代手工錄入，規(guī)范了業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營；
增強了生產(chǎn)過程的管理與控制，包括MRP、產(chǎn)能分析、排產(chǎn)、派工、備料、發(fā)料、退料、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)模塊，實現(xiàn)全面的精細化生產(chǎn)管理；
基于財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的平臺，通過集成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立了多維度的報表分析體系，為盛時五金塑膠的高層做好堅實的數(shù)據(jù)決策基礎(chǔ)；
“我們的業(yè)務(wù)一直在不停地擴張，但內(nèi)地工廠無法很好地為我們香港公司提供準時的生產(chǎn)信息，導致我們丟失了很多訂單，與TransInfo合作，實施了SAP產(chǎn)銷協(xié)同一體化平臺方案，使我們可以更快捷地應(yīng)對市場。”
——Camellia Shiu，執(zhí)行董事，東莞盛時五金塑膠制品有限公司